3月1日，南边石化集团在刚果(布)黑角总部基地召开“股东产业一体化、促进高质料发展”大会。会议就深入贯彻“股东产业一体化建立、促进集团高质料发展”计策进行了动员，就刚果大区从组织建立、念念想建立、科技建立、东说念主才戎行建立、产业发展保险体系建立等方面深入落实该计策进行照管和部署。集团公司董事长、总裁肖亮平主泄露议，集团在刚果副总裁、刚果大区总监级以上干部、副总监级干部代表、合作单元代表共43东说念主参会。

肖亮平董事长指出，2021年以来，南边石化集团以“大区一体化建立”为中枢，连接股东体制机制纠正窜改，宝石精熟治理，强化绩效导向，促进本事窜改，走出了一条高质料发展之路。纠正本质为产业一体化建立奠定了坚实基础，积存了可贵训诲。2025年集团冷落的“产业一体化建立”围绕原油出产、伴不满运用、卑劣样貌拓展全体测度，是加速完善集团上中卑劣完好产业链布局的伏击举措。为全面、灵验、深入股东集团产业一体化建立计策，集团对大区组织架构进行了调整，进一步优化资源配置，加强协同联动，酿成责任协力，提高责任为止，这是集团公司驻足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展神态的伏击举措和势必条目。产业一体化建立是终了集团高质料发展的要津旅途，要聚焦主业，加速本事产能升级，推动产业向多元化、绿色化标的发展，产业链向一体化、智能化标的发展。全体干部职工要切实把念念想和行径息争到集团公司决策部署上来，进一措施和念念想、凝华共鸣，长远意识实施新组织架构的重正途理，准确把执产业一体化建立的中枢要义，促进集团高质料发展。

肖亮平董事长条目：一是要加强计策测度和履行，各中心、各部门巨大密围绕集团公司计策见解，制定详尽的责任打算和实施有打算，确保各项责任任务落到实处;二是要强化科技窜改启动，加大研发参加，为油田发展提供坚强的硬件复旧;三是要防御东说念主才戎行建立，完善东说念主才培养和激发机制，营造邃密的东说念主才发展环境，蛊惑和留下优秀东说念主才;四是完善保险机制，建立愈加立体高效的出产保险体系，优化后勤保险系统;五是积极股东信息化建立，通过袭取先进的信息本事妙技，优化升级现存信息系统，终了信息快速运动和灵验治理，为决策提供科学依据，以提高责任为止和治理水平。

与会，肖凯涛常务副总裁进展了“产业一体化”建立推动策略，条目通过优化采购聚积和供应商治理体系，终了降本增效;完善物质调配机制，确保要点样貌的物质供应;加强东说念主才培养与技能培训，打造高素养团队;加速数字化转型，推动信息化与“产业一体化”深度和会。通过冲破部门壁垒、强化协同联动，酿成高效运作机制，为“产业一体化”提供全所在的物质、东说念主才和本事支柱，推动运营为止和治理水平全面提高。

李金强副总裁冷落要推动本事窜改，全面提高采收率，并严格落实环保措施;防御科学用工治理，合理配置东说念主力资源，趣味刚方职工的融入与治理，积极推动文化和会与团队互助;建立严格的安全轨制与培训体系，健全济急预案与风险防控机制，提高全员突发事件珍惜和措置智力。付国涛副总裁冷落加速勘测开发东说念主才引进和开辟升级，优化堵漏本事，提高钻井时效，加强油田北区块地质照管和动态分析，为后续开发提供依据。曹卓群副总裁冷落了加速样貌建立程度、提高安全质料治理、优化样貌安排等条目。各中心总司理按序对本中心责任情况及推动产业一体化建立具体措施进行了详尽的请问。

这次会议的召开，为南边石化集团发展明确了标的，息争了念念想，凝华了力量。全体与会东说念主员示意，将以这次会议为机会，顽强信心开云kaiyun，真抓实干，奋勉草创集团公司发展新场合，为终了产业一体化建立见解和集团高质料发展作念出更大孝敬。